Os compradores corporativos de energia renovável continuam interessados
( apesar das decisões do governo Trump )*
* Comentário CO2energia
Fonte:www.greenbiz.com
Esta paisagem ficará ainda mais limpa, se o impulso dos grandes negócios em energia limpa continuar.
Os compradores de energia corporativa estão intensificando a busca pela fonte de energia solar e eólica renovável, apesar da decisão do presidente Donald Trump de deixar o Acordo de Paris, citando tanto a melhoria da economia do projeto quanto o desejo de acelerar as reduções de emissões de gases de efeito estufa, de acordo com pesquisas exclusivas enviadas pela GreenBiz e pelo desenvolvedor Apex Energia limpa.
O novo relatório de pesquisa, "The State of Renewable Energy Procurement", foi lançado na semana passada e será apresentado em uma sessão de quinta-feira no VERGE 17 . A partir dos compradores corporativos de energia renovável pesquisados, 84 por cento indicaram que planejam buscar ativamente as renováveis na próxima década.
Em parceria com a Apex Clean Energy, um dos principais desenvolvedores de projetos de energia eólica e solar de utilidade, a GreenBiz pesquisou 153 líderes empresariais e realizou 12 entrevistas telefônicas individuais com grandes empresas em várias indústrias sobre suas perspectivas de compra de energia renovável, estratégias e melhores práticas. Nós nos propusemos construir sobre estudos prévios, analisando o que motiva os compradores de energia renovável e oferecemos um conjunto de melhores práticas na forma como estruturam as transações.
Contagem de grandes empresas que procuram ativamente a energia renovável durante a próxima década (n = 153)
Além disso, 42 por cento dos entrevistados indicaram que planejam se tornarem ainda mais agressivos nos próximos 24 meses. Ao falar diretamente aos compradores, esse impulso centrou-se em melhorar a economia do projeto e a necessidade de alcançar metas de redução de energia renovável e gases com efeito de estuf
a (GEE).
Dos entrevistados, 57 por cento têm metas de energia renovável no local e vários indicaram que um alvo de 100 por cento (ou mais) é realizável. Um gerente de energia renovável em uma grande empresa de fabricação declarou: "Nós conseguimos superar nosso objetivo de 2020 com mais de quatro anos de antecedência, então nós examinamos e nós logo decidimos que ir para 100 por cento era factível e nos deu uma liderança posição."
Abordagens estratégicas para comprar em escala
Uma das razões pelas quais os alvos de energia renovável agressivos parecem ser alcançáveis é que as abordagens para a compra estão rapidamente se tornando mais estratégicas. Anteriormente, muitas empresas se voltaram para créditos de energia renovável (RECs) para atender metas, enquanto vários entrevistados, incluindo três empresas de tecnologia, três fabricantes e um grande banco, indicaram que estão indo além das CERs como uma estratégia devido à falta de adicionalidade. Esses líderes expressaram o ceticismo de que as compras da REC estavam gerando novas capacidades de energia renovável e criando reduções reais de GEE.
À medida que a economia das energias renováveis continua a melhorar, a tolerância ao risco, especialmente no escritório do CFO, continua a se expandir. Além das CERs, as empresas estão se voltando mais freqüentemente para os acordos de compra de energia virtual (PPAs), que permitem que as empresas assinem contratos de longo prazo para comprar fontes renováveis em um local diferente. Esses PPAs virtuais oferecem flexibilidade geográfica corporativa e trazem adicionalidade enquanto ainda oferecem a capacidade de abordar metas e o potencial de benefícios econômicos.
Estratégias de energia renovável utilizadas / consideradas (n = 128)
Ao falar diretamente aos compradores, especialmente de empresas fora da Fortune 100, muitos estão buscando cada vez mais estratégias inovadoras, como a agregação de projetos, em que várias empresas concordam em comprar renováveis de um projeto PPA maior. Esta valiosa estratégia pode alavancar recursos compartilhados, como legais, finanças, compras e desenvolvimento de projetos. Outros citaram a importância potencial de trabalhar com serviços públicos para acessar tarifas verdes para permitir grandes compras de recursos distribuídos, como energia eólica e solar.
A corrida para a frente
Várias iniciativas estão ajudando as empresas a compartilhar melhores práticas e alavancar recursos para entender melhor os mercados e estratégias de energia renovável. Por exemplo, a coligação da Aliança do Comprador de Energia Renovável (REBA) de quatro organizações não governamentais tem como objetivo ajudar a facilitar e implantar 60 gigawatts de novas energias renováveis corporativas nos Estados Unidos até 2025. A Cúpula da REBA no VERGE 17 está terminando hoje e nós Tivemos algumas conversas envolventes com muitos dos principais compradores de energia renovável.
Apesar dos esforços da REBA e de outros para mover a agulha, cada negócio é diferente e não existe uma abordagem de tamanho único. Continua a existir uma oportunidade para uma maior educação no mercado, especialmente quando se trata de formas de impulsionar a adoção de novos projetos de energia renovável.
Estratégias de compras mais comumente alavancadas (n = 128)
Por exemplo, o tipo inovador mais utilizado foi "nenhum dos itens acima", o que indica uma falta geral de percepção do mercado para as outras estratégias de compras. O relatório completo inclui mantimentos mais específicos para o modo como as empresas em diferentes estágios do processo podem se envolver mais.
Em uma nova pesquisa realizada em parceria com a Apex, o Grupo GreenBiz pesquisou mais de 150 líderes empresariais de empresas com receitas anuais superiores a US $ 250 milhões sobre suas estratégias energéticas, especificamente os fatores que levaram a consideração, compromisso ou contratação direta de energia renovável contratada.
