Atlas Brasileiro de Energia Solar

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Após mais de 10 anos, o Centro de Ciência do Sistema Terrestre (CCST) do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE), através do seu Laboratório de Modelagem e Estudos de Recursos Renováveis de Energia (LABREN), tem a satisfação de publicar a segunda edição, ampliada e revisada, do Atlas Brasileiro de Energia Solar. Trata‐se de um exemplo de trabalho cooperativo entre o INPE e pesquisadores de várias instituições no Brasil: a Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), a Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) e o Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC). Para essa nova edição, foram empregados mais de 17 anos de dados satelitais e implementados vários avanços nas parametrizações do modelo de transferência radiativa BRASIL‐SR, visando melhorar ainda mais a confiabilidade e acurácia da base de dados produzida e disponibilizada para acesso público.

Além desses avanços, a nova versão contém análises sobre os níveis de confiança, sobre a variabilidade espacial e temporal do recurso solar, além de apresentar cenários de emprego de várias tecnologias solares. Embora o foco do Atlas seja a área de energia, os dados apresentados também atendem usuários em várias outras áreas de conhecimento, como a meteorologia, climatologia, agricultura, hidrologia e arquitetura.

Abaixo, você pode acessar o atlas solar e eólico do estado de Pernambuco

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O impulso para incorporar os impactos da 'saúde planetária' na estratégia de sustentabilidade corporativa

Fonte:www.greenbiz.com

Por: Vincent Gauthier é aluno de mestrado em gestão ambiental na Escola Nicholas do Meio Ambiente da Duke University. Ele trabalha como consultor externo para a plataforma de ação do Pacto Global das Nações Unidas "A saúde é para todos os negócios".

Lydia Olander dirige o Programa de Serviços Ecossistêmicos do Instituto Nicholas para Soluções de Políticas Ambientais na Duke University e é professor adjunto da Nicholas School of the Environment.

Em 2015, a Comissão Rockefeller Foundation-Lancet cunhou o termo "saúde planetária" para se concentrar nas interações entre saúde ambiental e humana. Desde então, grupos como o Lancet , a Planetary Health Alliance e a Iniciativa de Saúde e Ligação Ambiental da ONU têm dado cada vez mais atenção à influência das condições ambientais na saúde humana.

Mais recentemente, o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente publicou seu sexto Panorama Global do Meio Ambiente focado no tema "Planeta Saudável, Pessoas Saudáveis". O relatório afirma: "As más condições ambientais que podem ser alteradas ('condições modificáveis') causam aproximadamente 25% das doenças e mortalidade globais".

Dado que as empresas de combustíveis fósseis são as maiores contribuintes para a mudança climática e que a produção química, farmacêutica , manufatura, têxteis, fundição, agricultura e refinarias são grandes contribuintes para a poluição do ar e da água, abordar os determinantes ambientais e ecológicos da saúde requer liderança em muitas empresas. setores.

Mas, como Mary Engvall, diretora sênior de responsabilidade corporativa da empresa global de serviços de saúde Cigna, explica: "A conexão entre a saúde do planeta, a qualidade do ar e a limpeza de nossa água potável tem impactos muito diretos na saúde - e ainda muitas vezes as pessoas pensam neles como algo díspar. "

Em outras palavras, o nexo entre a mudança das condições ambientais e os resultados de saúde não é bem compreendido por muitas empresas.

Para derrubar essa barreira, a plataforma de ação "A saúde é para todos os negócios" do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (UNGC) , que facilita a colaboração entre empresas, tornou a integração de soluções ambientais e de saúde uma de suas prioridades. A plataforma "A saúde é para todos os negócios" faz parte de um grupo de plataformas de ação do Pacto Global que reúne empresas, grupos de partes interessadas e especialistas líderes para abordar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável .

A conexão entre a saúde do planeta, a qualidade do ar e a limpeza da nossa água potável tem impactos muito diretos na saúde.

Como parte desse esforço, nossa equipe na Duke University explorou como as empresas podem fazer a conexão entre os impactos ambientais e de saúde em suas respectivas cadeias de valor. Realizamos pesquisas sobre 50 empresas nos setores de alimentos, agricultura e têxtil para determinar se elas abordam conscientemente os riscos à saúde associados aos seus impactos ambientais. 

Quantos estão fazendo a conexão? Descobrimos que 58% das empresas que pesquisamos comunicam a conexão entre alguns de seus impactos ambientais e a saúde humana. Além disso, 46% das empresas têm produtos, políticas da empresa ou iniciativas sociais que abordam questões ambientais e de saúde relacionadas.

As conexões mais comuns que as empresas nos setores de alimentos, agricultura e têxtil fazem entre o meio ambiente e a saúde incluem a exposição química à saúde dos funcionários, impactos na qualidade da água no saneamento e higiene da comunidade e o impacto do desperdício de alimentos na fome.

Descobrimos que, embora algumas empresas façam conexões entre os impactos ambientais e os resultados de saúde associados, a maioria das empresas não está adotando uma abordagem estratégica para o nexo saúde-ambiente. Essa falta de foco estratégico na saúde planetária pode explicar por que a maioria das empresas negligencia ou negligencia importantes conexões entre meio ambiente e saúde.

Mas o que exatamente significa para uma empresa integrar estratégias de saúde e ambientais, e que benefício o pensamento oferece dessa maneira?

Integrar estratégias de saúde e meio ambiente dentro de uma empresa implica ter metas, políticas, métricas, iniciativas e produtos corporativos que buscam melhorar a saúde humana, reduzindo os impactos ambientais associados.

Por exemplo, a estrutura social da Nestlé "Criando Valor Compartilhado" coloca a saúde, a administração da comunidade e a ação ambiental no centro de seu modelo de negócios. A Nestlé mapeia seus problemas materiais associados à saúde, à comunidade e ao meio ambiente entre os ODS para determinar a sobreposição entre os impactos ambientais e os resultados de saúde.

Essa estrutura corporativa é integrada através da empresa por meio de políticas como "Os Princípios Empresariais da Nestlé" e em iniciativas de melhoria da cadeia de fornecimento visando práticas agrícolas que poluem a água e põem em perigo o saneamento e a higiene locais. A Nestlé reconhece os benefícios de avaliar as implicações para a saúde humana e ambiental em toda a sua cadeia de suprimentos.

As empresas e grupos industriais entrevistados sugeriram que existem vantagens distintas na integração de estratégias de saúde e ambientais.

Por um lado, conectar as melhorias ambientais aos resultados de saúde dos funcionários e das comunidades na cadeia de valor ajuda a fortalecer a alocação de recursos da empresa aos esforços ambientais. Os entrevistados afirmaram que a integração de estratégias de saúde e ambientais economiza tempo e recursos e impede redundâncias em iniciativas sociais. Algumas empresas afirmaram que a integração de melhorias de saúde e ambientais pode ampliar a atratividade de seus produtos para consumidores preocupados com a sustentabilidade.

Algumas empresas que entrevistamos também expressaram preocupações sobre a integração de estratégias de saúde e ambientais. Eles estão preocupados que tal integração possa criar mais complexidade em relação ao alinhamento interno e às responsabilidades da equipe. As empresas também sugeriram que as iniciativas de saúde e ambientais com um escopo mais amplo aumentariam os custos.

Algumas empresas estão preocupadas que tal integração possa criar mais complexidade em relação ao alinhamento interno e às responsabilidades da equipe.

Nosso objetivo é que essas descobertas ampliem a conversa sobre a prática da saúde planetária no setor corporativo. Nosso trabalho mostra a importância de conectar a saúde e o meio ambiente e descreve o estado atual dos esforços corporativos para incorporar os determinantes ambientais da saúde em suas estratégias de negócios.

Para envolver ainda mais as corporações nessa discussão, a Duke University está trabalhando com a plataforma de ação UNGC "Health is Everyone's Business" para entender as oportunidades e os desafios associados à integração da saúde e do meio ambiente nas estratégias da empresa.

Com a visão de membros importantes da UNGC, como AstraZeneca, Cigna, Essity, Merck, Nestlé, Rambøll e Rockwool, nossa equipe está desenvolvendo um resumo de liderança com estudos de caso e uma ferramenta de avaliação para ajudar as empresas a entender os benefícios de integrar metas ambientais e de saúde. Essa ferramenta ajudará as empresas a avaliar como podem melhorar os impactos no nexo entre saúde e meio ambiente em suas cadeias de valor. A fim de alcançar um progresso mais significativo nos ODS, as empresas contribuintes concordam que precisamos de liderança corporativa efetiva na saúde planetária.

Este artigo foi co-autoria de Deborah Gallagher, professora associada da Escola de Meio Ambiente Nicholas na Duke University, e Samantha Burch, candidata de mestrado na Duke.

Relatório: Viva nossas baterias

PADRONIZAÇÃO DE RECICLAGEM;

A QUESTÃO DOS VEÍCULOS ELÉTRICOS

Fonte:http://www.climateaction.org

O que fazer com as milhões de toneladas de baterias usadas de veículos elétricos?

Partindo de hipóteses bastante conservadoras, a Agencia Internacional de  Energía prevé que em 2030 38,5 milhões de veículos 100% elétricos estarão em circulação

O que fazer com as milhões de toneladas de baterias usadas de veículos elétricos? 

Supondo que haverá 20,5 milhões de veículos elétricos na estrada até 2030 e, como uma bateria pesa entre 300 e 700 kg (dependendo do tipo de veículo e dos níveis de energia gerados), isso equivale a vários milhões de toneladas de veículos elétricos usados. baterias que terão que ser renovadas ou recicladas de alguma forma. Sabendo, também, que apenas 15% das baterias dos nossos diversos instrumentos eletrônicos são atualmente recicladas na França, podemos entender muito bem o triplo desafio que tudo isso representa para o setor automotivo.

A compreensão da produção e reciclagem de baterias é um grande desafio na análise ambiental para empresas automotivas, assim como a redução do peso do veículo. Mas, se o E (ambiente) é muito relevante em qualquer análise extra-financeira do setor, não pode ser considerado o único fator de avaliação: os pilares S (ocial) e G (overnance) são tão importantes quanto a avaliação de um estoque antes para integrá-lo em um portfólio sustentável - o "caso" Carlos Ghosn na Renault-Nissan mostrando a importância de cumprir fielmente as regras de governança corporativa. Esse é o trabalho, produzido por uma metodologia proprietária implementada com sucesso há mais de 20 anos, que os cerca de 15 analistas da equipe de ESG Research de Candriam estão aplicando diariamente à avaliação extra-financeira das cerca de 1.600 ações que monitoramos.

Veja AQUI: Relatório em Espanhol

Nova tecnologia de captura de CO2 não é a bala mágica contra as mudanças climáticas

Fonte: www.greenbiz.com

Matéria original aqui...

Por: Chris Hawes

Docente em Química Inorgânica

Universidade de Keele

Segundo um recente relatório das Nações Unidas  , se quisermos limitar a elevação da temperatura a 1,5 graus Celsius e evitar os efeitos mais catastróficos da mudança climática, precisamos reduzir as emissões globais de CO2 para a rede zero até 2050. Isso significa eliminar o uso de combustíveis fósseis rapidamente - mas para atenuar essa transição e compensar as áreas em que atualmente não há substituto para os combustíveis, precisamos remover ativamente o CO2 da atmosfera. O plantio de árvores e a re-estruturação são uma grande parte dessa solução, mas é altamente provável que precisemos de mais assistência tecnológica para evitar a quebra do clima.

Assim, quando surgiram notícias recentes de que a empresa canadense Carbon Engineering utilizou alguma química bem conhecida para capturar CO2 da atmosfera a um custo de menos de US $ 100 a tonelada, muitas fontes da mídia saudaram o marco como uma bala mágica . Infelizmente, a grande figura não é tão simples. Verdadeiramente inclinar a balança de fonte de carbono para sumidouro de carbono é um negócio delicado, e nossa visão é que os custos de energia envolvidos e prováveis ​​usos de CO2 capturados significam que a "bala" da Carbon Engineering não é nada mágica.

Dado que o CO2 representa apenas 0,04% das moléculas em nosso ar, capturá-lo pode parecer uma maravilha tecnológica. Mas os químicos vêm fazendo isso em pequenas escalas desde o século XVIII, e isso pode até ser feito - embora de maneira ineficiente - com suprimentos da loja de ferragens local.

Como os estudantes de química do ensino médio saberão, o CO2 reage com o limewater (solução de hidróxido de cálcio) para fornecer o carbonato de cálcio insolúvel branco-leitoso. Outros hidróxidos capturam o CO2 da mesma maneira. O hidróxido de lítio era a base dos absorvedores de CO2 que mantinham os astronautas na Apollo 13 vivos, e o hidróxido de potássio capturava CO2 de forma tão eficiente que pode ser usado para medir o conteúdo de carbono de uma substância queimada. O aparato do século XIX usado neste último procedimento ainda está no logotipo da American Chemical Society.

Infelizmente, isso não é mais um problema de pequena escala - precisamos capturar bilhões de toneladas de CO2, e rápido.

A técnica da Carbon Engineering é a química dos hidróxidos no seu melhor. Em sua planta piloto na Colúmbia Britânica, o ar é puxado por grandes ventiladores e exposto ao hidróxido de potássio, com o qual o CO2 reage para formar o carbonato de potássio solúvel. Esta solução é então combinada com hidróxido de cálcio, produzindo carbonato de cálcio sólido e facilmente separável, juntamente com a solução de hidróxido de potássio, que pode ser reutilizada.

O carbonato de cálcio pode ser usado como fertilizante do solo.

Esta parte do processo custa relativamente pouca energia e seu produto é essencialmente calcário - mas fazer montanhas de carbonato de cálcio não resolve o nosso problema. Embora o carbonato de cálcio tenha usos na agricultura e na construção, esse processo seria muito caro como fonte comercial. Também não é uma opção prática para o armazenamento de carbono financiado pelo governo devido às enormes quantidades de hidróxido de cálcio que seriam necessárias. Para ser viável, a captação direta de ar precisa produzir CO2 concentrado como seu produto, que pode ser armazenado ou colocado em uso com segurança.

Assim, o carbonato de cálcio sólido é aquecido a 900 ° C para recuperar CO2 puro. Este último passo requer uma grande quantidade de energia. Na usina a gás natural da Carbon Engineering, todo o ciclo gera meia tonelada de CO2 para cada tonelada capturada do ar. A usina captura esse CO2 extra e, é claro, pode ser alimentada por energia renovável para um equilíbrio de carbono mais saudável - mas o problema do que fazer com todo o gás capturado permanece.

A empresa suíça de start-ups Climeworks está usando o CO2 capturado de forma semelhante para ajudar na fotossíntese e melhorar o rendimento das culturas nas estufas próximas, mas até agora o preço está longe de ser competitivo. O CO2 pode ser obtido em outros lugares por apenas um décimo da lucratividade de US $ 100 da Carbon Engineering. Há também maneiras muito mais baratas para os governos compensarem as emissões: é muito mais fácil capturar CO2 na fonte de emissão, onde a concentração é muito maior. Portanto, é provável que essa tecnologia interesse principalmente as indústrias de alta emissão que podem se beneficiar do CO2 com credenciais verdes.

Incluindo o custo de energia de transportar e refinar esse óleo extra, usar a tecnologia dessa maneira provavelmente aumentará as emissões líquidas, não as diminuirá.

Por exemplo, um dos principais investidores na tecnologia de captura da Carbon Engineering é a Occidental Petroleum, uma grande usuária de métodos aprimorados de recuperação de petróleo . Num desses métodos, o CO2 é bombeado para poços de petróleo para aumentar a quantidade de petróleo bruto que pode ser recuperado, graças ao aumento da pressão do poço e / ou melhoria das características de fluxo do próprio óleo. No entanto, incluindo o custo de energia de transportar e refinar esse óleo extra, usar a tecnologia dessa maneira provavelmente aumentará as emissões líquidas, não as diminuirá.

Outra chave das operações da Carbon Engineering é a tecnologia Air To Fuels , na qual o CO2 é convertido em combustível líquido combustível, pronto para ser queimado novamente. Teoricamente, isso fornece um ciclo de combustível neutro em carbono, desde que cada etapa do processo seja alimentada com energia renovável. No entanto, mesmo esse uso ainda está muito longe de uma tecnologia de emissões negativas.

Alternativas promissoras estão no horizonte. Estruturas metal-orgânicas são sólidos esponjosos que comprimem a área equivalente de CO2 de um campo de futebol no tamanho de um cubo de açúcar . O uso dessas superfícies para captura de CO2 requer muito menos energia - e as empresas começaram a explorar seu potencial comercial. No entanto, a produção em larga escala não foi aperfeiçoada, e questões sobre sua estabilidade de longo prazo para projetos sustentados de captura de CO2 significam que seu alto custo ainda não é merecido.

Com poucas chances de que as tecnologias ainda em laboratório estejam prontas para a captura em escala de gigatoneladas na próxima década, os métodos empregados pela Carbon Engineering e pela Climeworks são os melhores que temos atualmente. É importante lembrar que eles não estão nem perto da perfeição. Nós precisaremos mudar para métodos mais eficientes de captura de CO2 assim que formos capazes. Como o próprio fundador da Carbon Engineering, David Keith, aponta , as tecnologias de remoção de carbono são exageradas pelos formuladores de políticas e receberam até agora um financiamento de pesquisa "extraordinariamente pequeno".

Em termos mais gerais, devemos resistir à tentação de ver a captação direta de ar como uma bala mágica que nos salva de ter que lidar com nosso vício em carbono. Reduzir ou neutralizar a carga de carbono no ciclo de vida dos combustíveis de hidrocarbonetos pode ser um passo em direção às tecnologias de emissões negativas. Mas é apenas isso - um passo. Depois de estar no lado errado do livro de contabilidade de carbono por tanto tempo, já passou da hora de olhar para além de apenas quebrar mesmo.

Engie Brasil estuda parques híbridos no Nordeste

Diretor da companhia diz que são necessárias mudanças nos contratos de transmissão e que custo de instalação de solar já é mais baixo, mas eólica se mantém mais competitiva

Fonte:brasilenergia.editorabrasilenergia.com.br

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Boletim ONS MARÇO/19 de geração EÓLICA

Boletim ONS MARÇO/19 de geração FOTOVOLTAICA

A Engie Brasil enxerga nos parques híbridos no Nordeste uma próxima fronteira para ofertar novos produtos e soluções com energia eólica. A companhia instalou em alguns de seus parques eólicos, que somam 900 MW em operação, estações solarimétricas para verificar a complementaridade com a fonte fotovoltaica. “Caso mudanças regulatórias venham nesta direção, esperamos por otimizações nos contratos no uso do sistema de transmissão”, disse à Brasil Energia o diretor de Estratégia e Regulação da companhia, Edson Silva.

Ele observa que, com o desenvolvimento tecnológico, a fonte solar já tem um custo por MWp instalado 30% menor do que a fonte eólica. “No entanto, devido aos excelentes recursos eólicos que temos no Brasil, o vento ainda continua como uma fonte mais competitiva, principalmente em função do seu fator de capacidade”, ressalva. De acordo com dados do ONS referentes à março, as eólicas conectadas ao SIN tiveram um fator de capacidade de 42% nos últimos 12 meses e as solares, de 28%.

Para Silva, os investimentos de fabricantes de aerogeradores em Pesquisa & Desenvolvimento para reduzir custos e melhorar o desempenho das máquinas, através de novos materiais e, principalmente, da melhoria na aerodinâmica das pás, também contribuem fortemente para que a fonte se mantenha competitiva.

Ainda assim, faz parte das pesquisas dos fornecedores de aerogeradoes, lembra, o desenvolvimento de novas tecnologias para a integração de projetos solares a parques eólicos.

O executivo comentou com a Brasil Energia sobre as mudanças e oportunidades que podem ser abertas com a modernização do setor elétrico, pauta resgatada pelo MME em abril, com a criação de um grupo de trabalho que deve entregar, até outubro suas conclusões. A modernização do setor está fortemente direcionada para a gradual abertura do mercado livre e para buscar afinar o preço da energia com os custos reais do sistema.

“Estamos confiantes de que os aprimoramentos, como a esperada redução de subsídios para renováveis, terá efetividade apenas para novos projetos e manterá os direitos já adquiridos”, comenta Silva.

A Engie Brasil é maior geradora privada do Brasil, com uma capacidade instalada total de 9.775 MW.

Novos projetos do setor fotovoltaico estimulam investimentos da indústria brasileira

Perspectiva de aumento do uso de energia solar no País nos próximos anos deve criar demanda por produtos e serviços, trazendo novas oportunidades para empresas de diversos segmentos

Fonte: www.dci.com.br

Por: RICARDO CASARIN • SÃO PAULO

Usina do grupo Alexandria: companhia estima até R$ 200 milhões 

em novos empreendimentos em 2019 FOTO: DIVULGAÇÃO

A perspectiva de expansão dos projetos de energia solar no Brasil e o aumento da demanda por serviços e equipamentos têm motivado investimentos da indústria. Empresas esperam crescimento de até 40% da receita do segmento em 2019.

“Há uma participação crescente de fontes renováveis no País e existe um espaço grande para contribuir com nossos clientes, desenvolvendo uma consultoria mais profunda no segmento”, afirma o diretor geral América Latina da fabricante Fluke, Hector Trabucco.

Projeções da Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica (Absolar) apontam que o setor deve ter um aumento de 44% na capacidade instalada em 2019, gerando até R$ 5,2 bilhões em novos investimentos. A entidade estima incremento de 88,3% do faturamento na comparação com 2018.

Esperando que esse cenário ofereça novas oportunidades, a Fluke, especializada em equipamentos de testes e medição na área industrial, lançou uma linha de produtos voltada para o setor fotovoltaico. “Podemos ter um papel importante ao ajudar a impulsionar esse mercado, identificando problemas e melhorando a eficiência dos equipamentos”, diz Trabucco.

A expectativa da companhia é de 25% de aumento das vendas nos produtos relacionados ao mercado de energia solar, como câmeras termográficas e ferramentas de controle. “Acredito que é um negócio que vai crescer muito mais ao longo dos próximos anos”, avalia o executivo.

A ABB, fabricante de tecnologias de energia e automação, firmou uma parceria com a Aldo, distribuidora de equipamentos de geração fotovoltaica, para a importação de inversores de energia e carregadores para veículos elétricos. “O mercado de mobilidade elétrica é novo, mas está em expansão e possuímos o know-how”, explica o diretor de marketing da divisão de produtos para eletrificação da ABB Brasil, Marcelo Vilela.

O executivo destaca que a companhia desenvolve produtos e soluções para o setor há dez anos e investe na infraestrutura para veículos elétricos no Brasil. “Já temos alguns marcos, como o corredor que liga as cidades de São Paulo, Campinas e Jundiaí, com pontos de recarga nas rodovias Anhanguera e Bandeirantes. Acreditamos no uso conjunto da mobilidade elétrica com a energia fotovoltaica.”

O presidente da Aldo, Aldo Teixeira, acredita que o programa Rota 2030 irá incentivar o mercado de veículos híbridos e elétricos no País. “As grandes montadoras já estão lançando esses produtos. O papel da Aldo será fornecer uma infraestrutura para pontos de carregamento, com insumos fornecidos pela ABB.”

O executivo afirma que a empresa teve 40% de crescimento na receita em 2018 e espera repetir o número nesse ano. “A área está avançando bastante e com a expectativa de melhora econômica do País, a tendência é que a indústria e o comércio façam mais investimentos na melhora da eficiência energética.”

Empreendimentos

O grupo Alexandria, que trabalha com projetos de usinas de energia elétrica, tem expectativa de R$ 120 milhões a R$ 200 milhões em novos empreendimentos em 2019. “Vai depender da demanda. Para 2020, o alcance pode ser em torno de R$ 500 milhões. Temos obtido um crescimento expressivo”, assinala o CEO da empresa, Alexandre Brandão.

A corporação já conta com usinas construídas em empresas como a Ambev, grupo Positivo Tecnologia e Mufato. “Atuamos majoritariamente em empreendimentos de autogeração. Além de energia fotovoltaica, trabalhamos com outras fontes, como o biogás.”

Atualmente, a Alexandria possui mais de 33,3 quilômetros em sistemas implantados, que somam R$ 20 milhões em valor patrimonial. O grupo lançou uma plataforma própria para investimentos digitais, lastreados em todos esses projetos de energia. “É uma forma de investir e obter ativos diretamente da empresa. Enquanto o processo tradicional tem muitos custos e é lento, essa plataforma busca facilitar e reduzir custos para o investidor”, explica o executivo.