Comercializadora da Enel quer crescer vendas em 50% em 2017
Solidez do grupo e olhar para renováveis são trunfos para
captação de clientes
Fonte:
www.abraceel.com.br/zpublisher/materias/clipping_web.asp?id=116548
Ainda de acordo com De Zan, a estratégia da comercializadora
vai ser a de tanto buscar consumidores especiais migrantes ou que já estejam no
ambiente de contratação livre quanto os consumidores livres que já estão no
mercado e buscam novos contratos para uma próxima etapa de operação. Segundo o
executivo, o preço ainda é o primeiro item que o consumidor vai atrás quando
procura a comercializadora, mas outros fatores acabam se mostrando relevantes
na decisão. "Produtos diferentes têm preços diferentes. Aspectos como
flexibilidades de exercício de volumes do contrato e tipos de garantias
financeiras a serem apresentados acabam tendo um destaque nesta procura do
cliente", avisa.
A posição privilegiada que a empresa possui na geração de
energias renováveis também vai ser um atrativo na captação de contratos. Para
De Zan, existe a intenção de mostrar ao cliente que usar energia limpa pode
gerar valor para ele. A Enel Green Power é o maior player solar do Brasil e o
terceiro maior eólico, além de ter uma carteira de PCHs. Ele conta que os
clientes vão atrás da energia que vai propiciar custo operacional menor, mas
mesmo a energia incentivada não sendo a mais barata, o desconto na TUSD que a
compra desse tipo de energia permite pode acabar levando a uma redução de
custos. "Este mesmo raciocínio pode ser aplicado quando o cliente tem
alguma meta ou algum custo associado à redução de emissão de CO2. Neste caso,
se comprar energia renovável significa ter custo global da operação mais barato,
a aquisição fará sentido e trará benefícios para toda a cadeia daquela
operação", observa.
A recente aquisição da distribuidora Celg (GO), no ano
passado, não deve trazer alterações na estratégia da comercializadora em Goiás.
A Enel, que já tem a UHE Cachoeira Dourada, já atuava na comercialização de
energia no ACL no estado com quadro próprio. "A estratégia em Goiás será a
mesma que utilizamos em outras áreas do país. O que é determinante para se
estabelecer no meio é a competência e a qualidade do produto que se
oferece", conclui.